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管理之讲
凝识聚力 砥砺铸光辉——汪欣早

公布工夫:[2017-1-13] 公布人:bangongshi


    人人上午好!

    素艳雪凝树,幽香风满枝。北方曾经是银装素裹了,这里仍然阳光春意,工夫过得真快啊,转眼间已到了年末。另有十来天,我们行将掀开新的一页,驱逐2017新的一年的到来。正在那总结已往、展望未来的时候,请许可我代表胡正富董事长、代表公司管理层和公司全部员工,背临时奋战正在一线的分支机构/项目部的同事,和为公司经营管理目的支付勤奋、做出孝敬的一切同事示意衷心的谢谢和诚挚的问候,祝人人身体健康,心想事成,万事如意!

    2016年是国度“十三五”计划的残局之年,正在国度经济“新常态”的影响下,连续2015年的生长态势,装潢行业仍然显现增速放缓的局势,加上国度出台的一系列政策,2016年对修建装潢行业而言,仍旧是一个面对严重应战的年度,更是调解行业格式、磨练企业气力的要害年度。正在如许的整体大环境下,公司依附踏实的基本功,清楚的目的,和精准的市场定位,披荆斩棘,正在重围中撑起了一片六合,仍然沉稳天站正在行业生长的潮头浪尖。

    正在往年岁首年月,胡董事长和管理层便对整体经济形势、行业发展趋势停止了卖力的剖析,并借助新三板上市的契机,将2016年定位为公司深化改革年,旨在依托革新立异谋生长,修炼内功。对公司管理停止了一系列调解,包孕对轨制和事情流程的梳理优化,构造结构调整,强化风险管控等系列步伐。经由人人一年的辛劳勤奋,公司管理已趋于规范化,并获得的卓着不菲的结果。

    一、业务量增进稳中有升

    停止往年11月尾,公司中标项目400多项,条约金额约50多亿元,回款也已到达40多亿。触及的项目有旅店、办公楼、大众空间、室庐、场馆、交通等多个范畴。个中迈科商业中心、东莞湖畔花圃、缅甸曼德勒铂尔曼旅店、蓝海风中央、花都颐和山庄等单项均超亿元。个中蓝海风中央项目,单项造价达2.35亿元;柳州莲花山庄项目实现了从设想、施工、陈列家具配套等综合一体化,总合同金额到达4.7亿元。往年美满落成的大大小小项目凌驾260个,许多工程均以优良的质量得到社会和客户的高度好评。

    二、计谋推动结果明显

    2016年,公司重点加大设想先导计谋和国际化计谋的推动力度。

    设想方面,离别建立了东北设计院和华中设计院,设想业务兴旺生长,承接了国内外大大小小200多个项目的设想业务,个中深圳深业上城设想总承包合同到达6000多万,重庆中渝城市综合体设想总包用度到达1600万。公司控股收买了重庆朱图普兰计划建筑设计院,为下一步城市EPC一体化项目实行打下了根蒂根基。

    国际化方面,公司继承承接东南亚外洋业务,包孕阿联酋阿布扎比阿提哈德大厦阿斯顿马丁展厅、缅甸曼德勒铂尔曼旅店、缅甸曼德勒会展中心等多个外洋项目。克日取印度M3M杀青EPC项目合作意向,此次协作如能顺利进行,将是公司国际化计谋新的突破点。

    三、评奖创优和技术创新事情常态化

    正在声誉奖项方面,只管往年对奖项申报的项目数目有严厉的掌握,但仍与得了不错的结果,得到了中国建筑工程鲁班奖1项(郑州新郑国际机场二期扩建工程),中国建筑工程装饰奖9项,各地省级工程装饰奖8项,市级文化工地1项,连续提拔了公司的品牌影响力和社会佳誉度,建立了行业标杆。

    技术创新方面,2016年得到2项发明专利和12项实用新型专利;2项省级工法;6项广东省科技树模工程奖,8项广东省科技立异成果奖,6项天下科技树模工程奖;主编协会尺度《机场航站楼装潢装修工程技术规程》,和参编协会尺度《修建室内安全玻璃安装技术规程》。深装总大厦A座往年已被深圳市政府核准经由过程为文明创意产业园区,别的公司手艺研发中央正牵头企图申请国度高新技术企业认定。

    四、社会责任感和企业形象再度提拔

    深装总作为资深的装潢龙头企业,正在大力发展公司业务的同时,借自发负担起社会义务,扩大了深装总的品牌影响力。自深装总公益基金会建立以来,正在往年初交付运用了深装总天堂寨小学以后,下半年又背贵州省黎平县捐建了深装总述洞小学,爱心公益再暖民气。正在此,我要背一切爱心人士示意高尚的敬意!爱心是需求通报的,期望有更多的爱心人士到场到我们的助学团队去,也期望有更多的社会人士存眷贫困山区的教育事业。

    经济大环境关于装潢行业的影响借正在连续,并且跟着国度政策的络续出台,羁系络续加大,对装潢企业的磨练也会愈来愈宽竣,以是,我们企业正在寻求利润的同时,更应当注意修炼内功,这样才能正在络续转变的情况下求得生计,得到新的生长时机。装潢企业的转型晋级势在必行,但只要具有壮大的基本,方能支持起更广袤的六合。

    今天当我们沉醉正在劳绩2016年景果高兴的同时,我们也正在卖力检视我们的缺乏。公司胡董事长和管理层有预备、有刻意、也有能力在新的一年里取人人配合讨论、通力合作并逐渐处理各项题目。正在这里起首由我提出一些思绪,配合钻研:

    一、对峙和继承贯彻胡董事长的五大战略的布置和实行。

    二、理性认知市场的严重形势,并卖力分析研究将来市场的产业结构和发展趋势。

    三、对峙两条腿走路,传统打法和走专业市场分别道路并行,针对医疗、养老、轨道交通等有远景的项目做好专业人才培养贮备,专项实行企图落实事情。

    四、建立深装总主动悲观的支流价值观、优良的企业精神和企业文化。

    五、明了和进步正在市场中深装总的中心竞争力及特有的品牌辨识度。

    六、针对国际化计谋做主动而郑重的实验,以印度市场为契机,斩荆披棘,力图拓荒一条生长的道路。

    七、竖立疏通的相同平台、优越事情体式格局和优良的效劳认识。

    八、论证谋划、设想先行,提倡设想施工一体化综合工程的实行。

    九、连续活期召开经营管理会媾和不定期构造召开履历交换、手艺钻研及各项有价值的运营论坛和分享。

    2017年必定是个不屈凡是的的一年,正在往年调解优化的基础上,我们将继承增添相同,强化效劳,优势互补,不忘初心,砥砺前行。我们仍然不遗忘质量是我们的生命的根蒂根基,常思考、供立异,读万卷书、行万里路。创意有限、匠心照旧。

   “面朝大海春暖花开”借用海子的一首诗,表达我现在的心境,深圳是个年青而热忱的城市,深装总正在那所现代化立异型文明坐市的城市里诞生、生长,本着实在、热诚、至心、真情情愿和人人联袂砥砺!

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